hilft bei
hilft bei
schnelle Identifikation von Potentialen in unterschiedlichen Bereichen
durch eine systematische und ganzheitliche Herangehensweise!
individuelle Analyse Ihres Unternehmens
durch eine strukturierte und umfassende Betrachtungsweise!
Definition geeigneter Digitalisierungsmaßnahmen
durch Verknüpfung von Potentialen mit den verfügbaren Möglichkeiten!
Es ist möglich: innerhalb einer Woche mit der Umsetzung starten – Schritt 1 ist die IST-Analyse, die Sie hier durchführen können (Zeitaufwand ca. 40 Minuten). Sie erhalten innerhalb von 2-3 Tagen Ihre individuelle Analyse via E-Mail – für 0 €.
Infrastruktur mit den Bereichen Hardware & Software ist grundlegend wichtig, um digitale Revolution voranzutreiben.
Hardware beschreibt dabei alles von IT-Infrastruktur über Sensorik bis hin zu Automatisierung.
Software beschreibt, welche grundlegenden Software-Möglichkeiten wo zum Einsatz kommen können.
Das Unternehmen besteht letztlich nur durch Mitarbeiter und Kunden – daher sollen diese auch im Fokus des unternehmerischen Handelns liegen!
Organisation beschäftigt sich mit den Strukturen im Unternehmen, die die einzelnen Mitarbeiter direkt beeinflussen. Dabei sind die Themen Kultur, Strategie & Führung im Fokus sowie die Steigerung von Prozesseffizienz, Innovation, Qualität & Nachhaltigkeit.
Der Bereich Produkte beschäftigt mit dem Bedarf der Kunden und deren Wandlung in (digitale) und nutzenstiftende Produkte.
Jedes Unternehmen lebt vom Wissen und dem Knowhow, das man sich über die Jahre angeeignet hat. Dieses Wissen muss (grade in der digitalen Welt) immer mehr gesichert werden!
Der Mensch verfügt über Wissen und Erfahrungswerte, die langfristig gesichert werden müssen. Gleichzeitig sind grundlegende, neue Kompetenzen des Menschen wichtig.
Die Daten sind Träger von Wissen und Knowhow. Erfolgreiche Nutzung setzt Verarbeitung und Visualisierung voraus – und ein grundlegendes Verständnis.
Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen an die Bereiche Infrastruktur, Unternehmen und Wissen. Daraus ergeben sich individuelle Maßnahmen zur Digitalisierung.
Erst die richtige Kombination von Maßnahmen führt zum Erfolg und entscheidet auch über die Akzeptanz bei den Mitarbeitern.
